守住质量底线，助力降本增效

2月18日，工业公司召开2025年质量提升专题会议，分析2024年质量管理中存在的问题，提出改进措施，助力降本增效工作的落实。工业公司党总支副书记王建辉、副总经理张盟等参加会议。

质量管理处首先通报了2024年工业公司在主机厂和驻外售后反馈的质量问题，然后针对问题进行分析，指出了下一步生产中需要加强和严格管理的方面，并提出改善质量的具体措施。此外，为充分调动基层管理者的责任心，秉持“严罚重奖”原则，制定了2025年的质量考核指标。

会议指出，要严格质量考核执行力，把质量压力传达到所有员工，形成“人人重质量”的氛围；要增强质量先期策划能力，提前标识出质量的风险点，方便生产中控制；各分公司要针对实际问题，开展质量专项提升管理活动，务求产品质量的快速改善。

会议要求，要充分发挥党建引领作用，将降本增效贯穿到实际工作中，通过基层党员“亮身份、树标杆”活动，发挥党员先锋模范作用；开展“质量模范团队”创建，激发员工“质量至上”意识；质量工作是工业公司降本增效的根本保证，要把质量工作压力向下传导，使全体员工有强烈的质量意识。

各分公司经理和质量主管就2025年质量分管工作作了提升改善发言，表示要恪尽职守、兢兢业业、完善措施，促进工业公司的质量管理工作得到明显提升。