9月份月度生产经营会-工业公司

洛阳交运集团工业有限公司 召开9月生产经营月度例会

10月10日，工业公司召开九月份生产经营月度例会。公司领导班子成员、各职能部门负责人、分公司领导班子成员及主管以上人员参加了会议，会议由公司总经理蔡艳慧主持。

会议上，铸造分公司、商贸分公司、结构件分公司相关负责人分别就9月份各自板块的生产运营指标完成情况、销售任务完成情况、安全管理、质量监控、企业文化管理等工作及当月与未来两月销售任务支撑情况逐一进行了总结汇报。各职能部门负责人、班子成员先后对分公司的经营情况汇报中的问题与不足进行了点评。

在听取汇报后，总经理蔡艳慧对接下来的工作进行了总结并提出要求：一是面对市场外围环境，订单下滑带来的不利因素，在内我们要团结一致，加强队伍建设，做到精准订单计划、提升过程管控、保质量、保交付，在外我们要针对性的在客户资源上下功夫，提升客户满意度，保订单，保资金安全；二是结合闪象项目做好项目分析，举一反三，要在新品开发、新业务拓展上下功夫，抓项目找突破；三是关注重点设备、做好日常维护，抓安全管理、保质量、严控各项开支及生产成本；四是谋划四季度工作，总结前三季度为年度及明年年度规划做好前瞻性分析。

最后，集团公司副总经理、工业有限公司党总支书记王红卫重点强调：一要克服困难、鼓足干劲，全力做好第四季度的生产经营工作；二要谋项目、谋规划，回访老客户挖掘新潜力，寻求新客户开拓新项目；三是再接再厉，强化安全、环保意识，加大隐患排查整改力度；四是认真分析2022年的优势与劣势，做好2023年年度规划工作。

通讯员：何伟杰